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            中國拉力試驗機行業(yè)的發(fā)展與變革

            來(lái)源:我買(mǎi)儀器網(wǎng)    2017-01-24 13:19:07    關(guān)鍵字:試驗機 拉力 中國    

                目前,國內的拉力試驗機這一行業(yè)行業(yè)正在處于一個(gè)重要的轉型期。這些包括行業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟結構發(fā)生顯著(zhù)變化,在過(guò)去幾年里,民營(yíng)企業(yè)得到巨大發(fā)展,國外知名檢測設備企業(yè)不斷加大對中國市場(chǎng)的投入,外資得到快速發(fā)展,本土市場(chǎng)競爭能力得到明顯提升。

                同時(shí),行業(yè)所面臨的形式也發(fā)生了重大轉變,在政府政策,市場(chǎng)需求的變化,特別是國家大力推進(jìn)節能減排和綠色經(jīng)濟,現代制造業(yè),清潔能源,大飛機、海洋工程、智能電網(wǎng)專(zhuān)項,城市軌道交通,民生領(lǐng)域等新興行業(yè)都為行業(yè)提供了巨大的發(fā)展機會(huì )。

                但是在這場(chǎng)即將到來(lái)的變革面前,中國檢測儀器企業(yè),尤其中小企業(yè)卻存在著(zhù)諸多問(wèn)題。大多企業(yè)主都知道到行業(yè)發(fā)生變化,便有意對產(chǎn)品結構、服務(wù)研發(fā)、人員配置進(jìn)行調整,但是真正在展開(kāi)并起到實(shí)效的企業(yè)微乎其微。中國的試驗機企業(yè)發(fā)展與變革缺少了什么呢?

                一、資本金。據中國試驗機行業(yè)協(xié)會(huì )統計,2011年行業(yè)利潤同比增幅在20%,這個(gè)增幅放在整個(gè)機械行業(yè),也是一份出色的成績(jì),這些統計包括了國有企業(yè)、三資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)。但是就民營(yíng)企業(yè)而言,由于市場(chǎng)競爭的激烈,利潤有趨近被壓的形式。如何調整行業(yè)生態(tài),讓占過(guò)半生產(chǎn)總值的民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮應有的活力,成為一個(gè)重要的問(wèn)題。

                二、人才。這同樣是一個(gè)老生常談的話(huà)題,缺高端人才、缺技術(shù)藍領(lǐng)幾乎成了整個(gè)裝備制造業(yè)焦頭爛額的問(wèn)題。雖然試驗儀器專(zhuān)業(yè)在不到10年的時(shí)間內,其辦學(xué)規模大約翻了兩番。呈現出招生和分配兩頭熱的良好狀態(tài),但是卻遠遠跟不上試驗機行業(yè)發(fā)展的人才缺口。而隨著(zhù)檢測設備向虛擬化、網(wǎng)絡(luò )化和智能化發(fā)展,各種理工科地交叉將越來(lái)越多,這對我國現有培養行業(yè)人才的模式將形成巨大的挑戰。

                三、管理。這是一個(gè)籠統的概念,我們主要探討公司的管理制度。這不是試驗機企業(yè)所特有的缺陷,中國的民營(yíng)企業(yè)多少都存在著(zhù)管理的弊端。但是檢測儀器行業(yè)作為科技含量較高的企業(yè),對管理者提出的要求只高不低。但是我們看到,大部分的企業(yè)主都是銷(xiāo)售、或技工等半路出家,缺少對企業(yè)的管理認知。也有很多企業(yè)通過(guò)引進(jìn)高級管理人才進(jìn)行彌補,而有條件的企業(yè)更是選擇上市來(lái)反作用企業(yè)管理的化。很難斷定哪種模式的效用,但是,管理的問(wèn)題在短期內解決的可能性很小。

                俗話(huà)說(shuō),“一人拾柴火不旺,眾人拾柴火焰高。”要實(shí)現這一目標,必須有大跨越,這既要求企業(yè)自身的努力拼搏,還要求行業(yè)間的抱團取暖,更需要國家政策的傾斜扶持,眾志成城合作才是硬道理!拉力試驗機制造企業(yè)必須努力拼搏,實(shí)現企業(yè)自身的轉型升級。我國還有很多儀器設備產(chǎn)品領(lǐng)域存在空白或薄弱環(huán)節,拉力試驗機企業(yè)應借市場(chǎng)調整的機會(huì ),加大技術(shù)創(chuàng )新力度,在自己的領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)轉型或升級,研制出能夠替代進(jìn)口產(chǎn)品的設備,從而獲得企業(yè)更多的訂單。

                其次,各方應加強相互合作。拉力試驗機企業(yè)不應僅僅和儀器設備企業(yè)成為合作伙伴,拉力試驗機企業(yè)之間也應成為合作伙伴,在競爭的同時(shí)展開(kāi)合作,才能實(shí)現更好發(fā)展。特別是試驗機儀器正在朝高技術(shù)、復雜型方向發(fā)展,單靠一家拉力試驗機企業(yè)的力量很難研制出相應的配套設備,這對拉力試驗機企業(yè)聯(lián)手合作提出了要求,也給他們的合作帶來(lái)契機。此外,有的拉力試驗機企業(yè)在海外設立了售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),相互合作,借“一臂之力”,可解決售后服務(wù)瓶頸問(wèn)題。

                面對新形勢、新變化、新需求,必須堅定做大做強拉力試驗機業(yè)的信心,并切實(shí)行動(dòng)起來(lái),三管齊下,通力合作,以實(shí)現共贏(yíng)。

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